招標采購是事業單位一項復雜的工作，必須結合實際情況制定健全、合理的物資采購內部控制制度，嚴格按照招標采購法規以及其他有關采購政策規定開展業務，確保真正采購到質優價廉的物資設備。今天，就由專業的招標代理公司小編來為大家介紹一下什么是集中采購，有什么優缺點。

一、什么是“集中采購”？

是指政府采購中將集中采購目錄內的貨物、工程、服務集中進行采購，集中采購包括集中采購機構采購和部門集中采購，目錄內屬于通用的政府采購項目，應當委托集中采購機構代理采購，屬于本部門、本系統有特殊要求的項目，應當實行部門集中采購。相對于集中采購，稱為分散采購。

二、“集中采購”優缺點是什么？

優點：

1、發揮規模采購優勢

集中采購可以整合企業分散采購資源，發揮規模采購優勢、獲得更加優惠價格，還可避免同類產品重復采購、減少采購頻次和供求對接成本，增強采購人市場話語權、降低采購成本和提高采購效率，避免分散采購造成的人力、物力和財力的浪費。

2、規范采購行為

通過采購需求、采購時間、采購人員、采購地點以及供應商的適度集中，將分散性決策變為集中公開決策，增加采購活動的規范透明度、弱化各需求主體不合理個性主張、減少采購經辦人員接觸供應商的環節和機會。

有利于建立專業化、標準化采購作業流程和崗位人員約束激勵機制，完善統一、公開、公平、公正的招標采購監督機制，防范廉政風險。

3、優化供應鏈管理

集中采購可吸引更多優秀供應商，為企業資源供應、產品開發、售后服務等提供更有價值的支持，幫助企業與優秀供應商形成戰略合作關系，優化和協同企業上下游供應鏈管理，有利于整合和利用庫存資源，減少物流和倉儲成本。

4、推進采購標準化和信息化

集中采購歸并同類產品需求計劃，促進同類產品及服務建立統一采購的標準文件及其合同文本。集中采購相同或類似貨物，便于實現采購組織和供應的標準化、信息化，提高采購和供應環節的準確性、及時性和匹配性。

5、提高產品和服務質量

集中采購有利于優化企業采購技術質量，獲得具有競爭力的優秀品牌和較強實力供應商的優質產品和服務。

缺點：

1、集中采購執行統一采購標準，按批次組織采購時間相對固定，可能難以滿足部分采購項目在時間、質量標準方面個性化需求。

2、集中采購實施單位與采購標的使用單位之間管理責任關系較難界定，雙方協調、對接工作量較大。

3、集中采購數量、規模較大時，供應商數量眾多、參差不齊且競爭激烈，導致中小微型企業在與大企業競爭中處于不利地位，影響中小微型企業成長。

4、集中采購過程較長，導致價值低、數量少的零星采購效率較低。

5、集中采購后的集中到貨，可能導致采購標的物庫存周期長、資金周轉率下降，采購風險和費用隨之增加。

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