大家可不要小看招標文件編審對工程造價控制的影響，今天做為具有甲級造價資質的西北國際項目管理小編就來給大家說說到底影響有多重要。

進入招投標階段，必先由造價咨詢公司編制合理的招標計劃，根據圖紙設計和施工計劃，將分項工程的造價分為若干施工標段，再編制相應的標底和清單。

造價咨詢公司須根據相應的計價規范編制清單，將專業和分布劃分清楚，盡可能標注出是否有分項。

不允許同一工序應對不同的項目匯總后再進行分項，這將嚴重影響施工過程的造價監控和費用核算。此外，還需要根據現場的實際情況列出必要的費用，避免索賠情況處理無據。

招標文件主要由設備材料的采購招標部分和施工的招標部分組成。編制招標文件時，必須明確標注出施工招標的原則規范和相應的程序環節，對項目承建、合同簽訂、多方合作的全部過程做出詳細闡述。

此外，作為合同文件之一的招標文件，同樣具備法律效應，它可以被作為竣工時的索賠依據。因此招標文件的編制必須做到細致、精準、嚴密。

施工招標階段是實施造價控制工作的重要階段與時機，合同計價方式、合同價款相關問題在這一階段確定，計量、計價體系由此形成。

編審工作應站在造價控制角度，充分利用招標活動競爭性特點，調動投標積極性，充分發揮投標競價的制約作用。在招標文件編審過程中，重點在于規劃落實造價控制策略，進一步實現限額設計管理要求和執行經批準的初步設計概算，為后期工程造價工作提供依據和指導。

側重以化解工程造價風險為原則，在編審過程中協調處理好有關造價控制問題及其他各類影響因素。此外，還要兼顧造價控制目標的動態調整等。

西北國際項目管理主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監理、項目管理。如果有這方面的需求可隨時咨詢西北國際項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。