工程項目審計，直接關系到項目的投資效益。因此，從項目投資者角度出發，工程項目造價及成本的合理控制，無論是從早期工程設計階段，還是工程施工階段，以至后期工程竣工結算審核，都是很重要的。那么，如何提高工程造價審計工作水平？下面就和西北國際小編一起來了解一下吧。

1、盡量將工程造價審計工作提前

在實際工作中，審計人員應盡早參與到對工程項目的審計工作當中，例如提前對建設單位的招投標文件進行審計工作，這樣才能夠保證招標文件的完整性，才能夠使建設方與施工方之間簽訂合同的完整性，避免工程在施工過程中出現圖紙變更等問題。另外，審計工作人員還需要保證標底的科學性。這樣才能夠加強工程造價管理，使審計工作的職能得到充分發揮。

2、嚴格遵守合同，做好變更簽證工作

工程造價審計人員應該嚴格按照合同的約定，并遵守國家的相關規定，深入到施工現場進行監督，關注施工管理的每一個環節，取得工程變更的第一手資料，按照合同的約定，明確雙方責任，合理確定變更工程量和，合理進行取費，做好工程造價審計工作。

3、積極推廣全過程跟蹤審計

建設工程的建設周期的長期性，要求工程造價審計工作要積極推廣全過程跟蹤審計。以往的工程造價審計往往是以工程資料，如竣工圖、現場簽證等為依據進行審計的，對工程資料的依賴性比較高，在實際工程中承包商往往出于自身利益，往往只會提供能增加收入的簽證，隱藏不利資料，這就嚴重影響審計質量。這就需要造價審計人員進行全過程跟蹤審計，對資金的使用情況、圖紙的設計、合同的訂立和履行、施工隊伍的整體情況、對隱蔽工程量進行審核、簽證和驗收設計、變更和簽證等進行跟蹤審計，保證審計工作真實客觀。

以上就是關于“如何提高工程造價審計工作水平？”的相關介紹。希望西北國際項目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。