全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)是當(dāng)前許多造價(jià)咨詢(xún)公司一發(fā)展趨勢(shì)，尤其是一些發(fā)展較為成熟的公司，有充足的團(tuán)隊(duì)支持，及豐富的造價(jià)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的單位。但是很多人并不清楚全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)具體是怎么回事？今天，西北國(guó)際小編就來(lái)大家聊一聊。

一、全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)是什么？

具體一些講，工程全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)就是造價(jià)咨詢(xún)單位受客戶(hù)委托，以已方的造價(jià)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)，來(lái)為客戶(hù)開(kāi)展一個(gè)全方位的支撐，是一種智力型服務(wù)，服務(wù)范圍包括交易、決策施工、設(shè)計(jì)等階段的造價(jià)咨詢(xún)管理，為客戶(hù)提供一個(gè)最優(yōu)解決方案，同時(shí)一般還有全程的項(xiàng)目監(jiān)督和控制，主要用來(lái)控制造價(jià)，提供相關(guān)咨詢(xún)建議。

二、全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)重點(diǎn)內(nèi)容

全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)區(qū)別于以往的單項(xiàng)片面的服務(wù)內(nèi)容，有以下重點(diǎn)。

1、著重事前控制

2、強(qiáng)調(diào)主動(dòng)控制

3、目標(biāo)、過(guò)程、動(dòng)態(tài)控制結(jié)合

4、注重技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合

5、對(duì)影響投資的主要因素重點(diǎn)控制，關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等的影響

6、推動(dòng)項(xiàng)目管理規(guī)范化

7、有效提高工程造價(jià)管理效率

強(qiáng)調(diào)事前和主動(dòng)控制性質(zhì)類(lèi)似，就是以施工期前為重心，加強(qiáng)設(shè)計(jì)及招投標(biāo)的造價(jià)咨詢(xún)和控制。將目標(biāo)、過(guò)程、動(dòng)態(tài)三種控制相結(jié)合，一來(lái)將控制目標(biāo)細(xì)化分工，二來(lái)加強(qiáng)施工階段即時(shí)的監(jiān)控，即動(dòng)態(tài)和過(guò)程控制。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合是造價(jià)控制里很重要的一個(gè)經(jīng)濟(jì)思維，主要通過(guò)方案比先優(yōu)化設(shè)計(jì)等來(lái)完成。

同時(shí)對(duì)工期，工程規(guī)范化進(jìn)行一個(gè)更高更全面的管理，減少不同階段間的交接協(xié)調(diào)問(wèn)題，統(tǒng)一信息化，大大提高了造價(jià)管理的效率。以上就是全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)的幾個(gè)重點(diǎn)，具體實(shí)行起來(lái)會(huì)有各式各樣的問(wèn)題產(chǎn)生，阻礙全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)作用的發(fā)揮，但只要克服困難，抓住上面的重點(diǎn)，產(chǎn)生的效果是傳統(tǒng)工程造價(jià)咨詢(xún)所不能比的。

以上就是有關(guān)“全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)是怎么回事？”的內(nèi)容介紹，希望小編的整理對(duì)大家有所幫助。公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。