電子招投標作為一種、透明、環保的操作模式，其方式的變革打破了傳統招投標工作效率低下、工作流程繁雜的局面。面對電子招投標這一技術革新，眾多招標代理公司正在著手電子招投標平臺的建設，電子招標投標的運用，是招標代理公司充分利用現代信息技術提升服務層次的必經之路，是招標代理公司生存和發展的必要方式，也是招投標行業健康發展的必然趨勢。大量實踐證明，電子招標投標對招標代理公司而言益處多多，今天，西北國際小編就來為大家整理一下。

1、提高工作效率，促進服務層次提升

原來大量的基礎性、程序性工作由計算機系統幫助完成，如開標環節原來一般至少需要半小時，現在只要幾分鐘即可，招標文件制作、評標、歸檔、信息資料查詢等環節花費時間也大大縮短。

經測算，實施電子招投標后，每個招標項目平均節省近60個工時。這些時間可以放到市場開發、對業主需求的了解和把握、對供應商市場的研究、招標文件策劃等重要工作上去。

2、提升管理水平

電子招投標與紙質招標投標在本質上沒有區別，但電子招投標給招標代理公司的管理者增添了管理手段：對下屬的管理要求可通過電子招投標系統實現;投標文件要根據招標文件的格式要求做;前面的工序沒完成，后面的工作就不能跳著做，可有效減少業務員操作的隨意性。

實現全流程電子招投標之后，每個項目的數據都存儲在系統當中，管理者可以實時掌握每個項目的進展和動態，而且決策時不必依賴層層匯報，這樣就能大大提高決策的效率和效果。

3、增加招標代理公司的利潤

由于信息化大大提高了效率，促進了業務人員能力的提升，從而有助于招標代理公司提高客戶滿意度，促進鞏固并提升市場份額。在傳統紙質招標方式下，如業務員只能滾動做3～4 個招標項目，在電子招投標方式下就能做5～6個招標項目，給招標代理公司增加了創收;電子招投標又能降低招標代理公司的運作成本：招標投標活動各環節的時間縮短了，可少支付開標、評標場地的租賃費，少支付或不支付招標文件印刷費。另外，電子歸檔還能讓招標代理公司不再使用紙質檔案，因而可以節省相關人力成本、場地成本和維護費用。

4、開創招標代理公司新盈利點

全流程電子招投標可以突破時間和空間的限制，為招投標各方當事人，特別是為投標人節省大量的差旅費、打印裝訂費和時間成本，上文提到的2.73萬元當中有近60%為投標人享受，因此完全可以對投標人適當收到技術服務費，除補償建設系統的投資外，還能為公司帶來穩定的收入。

5、踐行企業社會責任，提升社會形象

除節約紙張和能源消耗，減少樹木砍伐等環保貢獻之外，電子招投標可以提高采購的透明度，增加各類投標人參與公平競爭的機會，從而為實現社會的更加公平正義做出貢獻。

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