招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)該如何管理招標(biāo)控制價?
工程項目建設(shè)中遇到問題情況是在所難免的,關(guān)鍵是要有完善的預(yù)防措施,以規(guī)避各個不必要的風(fēng)險。這對于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來說也是一次挑戰(zhàn)。今天,西北國際小編就來大家來看看建筑企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)代理時應(yīng)該如何避開招標(biāo)控制價的陷阱?
一般來說,招標(biāo)控制價具有五大陷阱,具體如下所示:
1、建筑企業(yè)的招標(biāo)控制技術(shù)措施費的偏差
建筑企業(yè)的招標(biāo)控制措施費用應(yīng)該和建設(shè)工程項目實際相符,尤其是應(yīng)該與工程項目本身的施工設(shè)計組織相適應(yīng)(吻合),否則就很容易出現(xiàn)偏差,這是很危險的;
2、招標(biāo)控制價綜合單價偏離市場價格或者是不統(tǒng)一
建筑工程委托人或者是招標(biāo)人必須具體相應(yīng)建筑資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)耍⑶倚枰匾曊袠?biāo)控制價的復(fù)核和編制,尤其是相同的建設(shè)項目特征中的綜合單價必須要保持一致,例如套用的預(yù)算額和主材預(yù)算額需要進(jìn)行平衡報價。
3、招標(biāo)控制價公布前被降低或者是拉高
合理的招標(biāo)控制價應(yīng)該是與市場價相符合的,并且是根據(jù)相關(guān)規(guī)范文件進(jìn)行編制與復(fù)核的。但是,出于種種原因,許多地方的招標(biāo)控制價在公布前經(jīng)常會被降低或者是拉高,最終導(dǎo)致建筑工程竣工結(jié)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過招標(biāo)控制價,以至于沒有辦法進(jìn)行統(tǒng)計和結(jié)算。
4、工程項目規(guī)范要求不符或者是特征描述不完整
建筑企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)代理時,必須要重視項目特制的描述,因為項目特征描述的準(zhǔn)確性與否直接影響到了招標(biāo)綜合單價或者是招標(biāo)控制價的準(zhǔn)確性。
5、建筑工程取費缺乏動態(tài)管理
每項建筑工程的難易程度都不同,他們是具有特殊性的,因此建筑業(yè)企業(yè)必須要重視建筑工程的動態(tài)管理,例如在進(jìn)行收取各種費用時,應(yīng)該要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行信息指導(dǎo),不斷進(jìn)行市場動態(tài)調(diào)整。
以上就是建筑企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)代理時的五大招標(biāo)控制價陷阱以及應(yīng)該如何避開陷阱的相關(guān)介紹。公司主要從事工程造價、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中,歡迎加盟合作。