投標(biāo)費(fèi)用有哪些？我們都知道在想要承攬工程項目，就一定要參與投標(biāo)，而投標(biāo)的過程中也會產(chǎn)生一定的費(fèi)用，這些費(fèi)用基本上都是固定的，所以請大家注意，一定少花冤枉錢。下面，招標(biāo)代理小編就和大家一起來了解投標(biāo)費(fèi)用有哪些？

一、投標(biāo)費(fèi)用

1、購買招標(biāo)文件的費(fèi)用：具體看項目招標(biāo)公告,一般根據(jù)項目大小在400-3000之間；

2、制作投標(biāo)文件的費(fèi)用：這個比較復(fù)雜,如果是自己做就沒什么費(fèi)用,如果請人可能要幾千元；

3、如果你借別人的資質(zhì)去投標(biāo)的話還要跟人家約定相關(guān)費(fèi)用(一般也要幾千元),中標(biāo)了要交交易中心綜合服務(wù)費(fèi)(中標(biāo)價的0.06%左右)；

4、投標(biāo)保證金，一般是控制價的2%，最高不超過80萬，未中標(biāo)一周內(nèi)會無息退還。

二、投標(biāo)的流程

1、研究招標(biāo)文件。

重點是投標(biāo)者須知，合同條款，設(shè)計圖紙，工程范圍，供貨范圍，設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量，工程量表，技術(shù)規(guī)范要求及特殊要求等。

2、進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究。

重點調(diào)查研究的方面是：

(1)投標(biāo)工程有關(guān)的法律法規(guī)，勞動力與材料供應(yīng)狀況，設(shè)備市場租賃情況，專業(yè)公司的經(jīng)營狀況，價格水平等。

(2)認(rèn)真調(diào)查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環(huán)境。如地質(zhì)地貌、氣候、交通、水電等的供應(yīng)和其他資源狀況等。

(3)工程業(yè)主方項目資金落實狀況，參加競爭的公司狀況。

(4)參加現(xiàn)場踏勘與標(biāo)前會議交底、答疑等。

3、復(fù)核工程量

4、編制投標(biāo)文件

(1)投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)，投標(biāo)文件一般包括：投標(biāo)函，投標(biāo)報價，施工組織設(shè)計，商務(wù)和技術(shù)偏差表。

(2)施工方案是報價基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評標(biāo)時考慮的重要因素之一。因此，在制定施工方案時，應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新，利于降低施工成本，對招標(biāo)人有吸引力。

(3)根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計算工程量。

(4)確定正確的投標(biāo)策略。在信譽(yù)、低價、縮短工期、改進(jìn)設(shè)計、先進(jìn)、特殊的施工方案中體現(xiàn)。

技術(shù)標(biāo)的策略內(nèi)容：突出自身的優(yōu)勢，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績等;突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平;突出工期掌控優(yōu)勢，在滿足業(yè)主工期要求的同時，提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施;向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。

商務(wù)報價策略可采取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標(biāo)法、先虧后盈法等方式進(jìn)行報價。

5、提交投標(biāo)文件

(1)注意投標(biāo)的截止日期，即提交標(biāo)書的最后期限，超過日期視為無效投標(biāo)。

(2)投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)要求和條件作出響應(yīng)，如技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、進(jìn)度計劃、報價限額等。

(3)投標(biāo)文件應(yīng)按招標(biāo)文件要求完整。

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