投標(biāo)是獲取工程建設(shè)項目的前提，編制好標(biāo)書才能投標(biāo)。標(biāo)書中的重要組成部分之一商務(wù)標(biāo)在實際編制中卻很容易出現(xiàn)問題，商務(wù)標(biāo)包括投標(biāo)函、報價清單、工期等商務(wù)部分，是判斷投標(biāo)企業(yè)是否符合招標(biāo)文件相關(guān)要求的重要依據(jù)，是投標(biāo)的準(zhǔn)入門檻。西北國際招標(biāo)代理小編對商務(wù)標(biāo)常見問題進行了整理總結(jié)，助您查缺補漏，一起來看看吧。

一、商務(wù)標(biāo)包括哪些內(nèi)容？

（1）法定代表人身份證明；

（2）法人授權(quán)委托書；

（3）投標(biāo)函；

（4）投標(biāo)函附錄；

（5）投標(biāo)保證金交存憑證復(fù)印件；

（6）對招標(biāo)文件及合同條款的承諾及補充意見；

（7）工程量清單計價表；

（8）投標(biāo)報價說明；

（9）報價表；

（10）投標(biāo)文件電子版；

（11）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等。

二、常見錯誤

封面及目錄

（1）封面格式與招標(biāo)文件要求不符，存在錯字；

（2）封面標(biāo)段與所投標(biāo)段不一致；

（3）目錄編號、頁碼、標(biāo)題與正文不一致。

三、投標(biāo)函

（1）招標(biāo)人名稱、項目名稱及標(biāo)段號與招標(biāo)文件不一致；

（2）工期與施工組織設(shè)計不相符；

（3）保證金數(shù)額錯誤；

（4）項目經(jīng)理、總工程師資料填寫錯誤；

（5）缺陷責(zé)任期未按專用合同條款填寫。

四、人員資料

（1）標(biāo)段號不對應(yīng)，參與人員基本資料填寫錯誤；

（2）在本合同中任職與資格審查包含的簡歷表中任職欄不對應(yīng)；與類似工程管理經(jīng)驗不對應(yīng)；

（3）參與人員不滿足工作年限的強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

（4）多標(biāo)段簡歷表人員出現(xiàn)沖突；

（5）安全生產(chǎn)考核合格證等超過有限期限， 建造師和注冊造價師證件掃描件上未加蓋執(zhí)業(yè)章。

五、承諾書

（1）招標(biāo)人名稱、項目名稱及標(biāo)段號與招標(biāo)文件不相符；

（2）落款日期與交標(biāo)日期不一致；

（3）簽字蓋章不完整。

六、做好商務(wù)標(biāo)，還必須注意以下幾個方面：

1、內(nèi)容完整

提供的工程量清單報價表格必須符合清單計價規(guī)范的要求，不能將自以為不重要的表格省略；須仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，避免將不應(yīng)計入的材料、特殊安裝主材等包含在內(nèi)。

2、勘察現(xiàn)場

部分指標(biāo)必須通過勘察現(xiàn)場確定，如土方運距、材料是否二次搬運及現(xiàn)場周邊環(huán)境對工程的影響，避免施工時發(fā)現(xiàn)實際情況與標(biāo)書不相符，導(dǎo)致延誤工期。

3、費用計取

（1）對于構(gòu)件吊裝費、冬雨季施工費、安全防護費等費用，可按照當(dāng)?shù)匾?guī)定計取，并補充列入清單中。

（2）應(yīng)關(guān)注材料的市場價格，對于暫定材料價格應(yīng)明確其是成品、半成品，還是單純的材料。

4、工程量

對工程量進行整體核實，對于分部分項工程量清單中的項目應(yīng)注意結(jié)合該分部分項工程特點進行計算，切忌盲目套用。

以上就是關(guān)于“商務(wù)標(biāo)怎么編制？包括哪些內(nèi)容？”的相關(guān)介紹，相信大家也都大致明白一些了。希望西北國際項目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。