工程結算是工程造價管理工作的重點內容之一。直接關系到業主的投資效益和施工單位的經濟效益，并且涉及范圍較廣、專業要求高，又因工程施工技術較為復雜，中間各個環節都容易出現問題，致使工程結算進度很滯后，工作難度大。接下來西北國際招標代理小編就來和大家來聊一聊。

一、工程量計算問題

有可能存在多計、漏記、錯計或重復計量等現象表現為:

①工程計算不按計量規則，多計工程量，特別是招標文件計量規則有爭議的項目。

②對工程變更中取消或是減少的項目仍按原設計計量。因項目大，施工復雜，指揮部現有工作人員對施工現場情況不熟悉，往往會讓施工單位在工程結算時存有僥幸心理，對已取消或是減少的工程項目仍按原設計進行計量上報。

③虛報隱蔽工程數量。對工程隱蔽部位，施工完成后不及時上報資料或是資料不齊全而未及時簽認工程量，待人員變化或現場無法核對時虛報工程量。

④工程交叉部位重復計量。考慮到指揮部現有人員對現場不了解，對工程交叉部位按照不同部位或是項目重復計量。

二、單價變更審查問題

工程結算中難免會遇到單價工程變更。其中就有因工程變更原投標清單支付號中沒有的子目，也有招標清單漏項的子目，在單價申報和審查過程中，編制人員對標準定額及有關政策法規理解不一，對單價的分析也各有不同，主要問題和原因有幾下以點:

①單價申報合理問題。申報單價是否符合招標合同條款，附件資料是否齊全。

②定額套取問題。一是對定額把握不深，對工料機組成等理解不夠細致；二是針對定額中相似或相近項目的套取，可能存在按高的標準進行套取的情況。

③取費標準問題。對現行定額和有關政策法規不了解，編制人員取費也有偏差。

④材料價格問題。由于工程的復雜性，材料品種繁多，且很多材料價格會隨時間的變化而不同，審核人員必須掌握材料的市場價。

⑤投標水平問題。各施工單位投標報價，為中標不同程度的調整人工、機械、費率或是消耗量已達到最合適的投標總價，一般招標專用合同條款中新增單價會參考施工單位投標水平，編制人員在審核單價時必須注意。

三、費用變更審查存在的問題

工程費用變更應按照圖紙、招標文件、技術規范、批復的設計方案、法律法規等依據，結合工程實際情況對變更進行審查，在審查過程中通常會出現以下幾個問題：

①變更資料的不完整性。申報的資料是否有，設計變更批復文件、會議紀要、變更圖紙、現場簽認單、隱蔽工程驗收資料、單價批復文件，變更手續是否齊全。

②變更資料的不真實性。 現場簽證與實際情況是否符合，一是有些監理人員不負責任、隨意簽認；二是由于施工單位給予的好處而虛假簽認；三是簽認不及時，待到人員更換、無法核實時再予以簽認。

③變更資料的不規范性。 一是需施工單位、監理、建設單位三方簽認而實際缺少一方；二是現場簽認人員用詞不嚴謹，內容不明確，很多情況下，簽認由施工單位填寫，后續核實力度不夠，多籠統簽署意見“情況屬實”，待到結算時，很容易產生矛盾。

以上就是關于“工程結算過程中的具體問題”的相關介紹。希望西北國際項目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。