非招標(biāo)方式采購(gòu)的方式有哪些?
我們都知道達(dá)到一定金額以上就需要采用招標(biāo)采購(gòu),但是如果我們運(yùn)用單一的采購(gòu)方式不一定是最經(jīng)濟(jì)的,在數(shù)額比較巨大的情況下,我們必須有多種采購(gòu)方法可以選擇。下面,一起和招標(biāo)代理小編一起了解非招標(biāo)方式采購(gòu)的方式有哪些?
非招標(biāo)方式采購(gòu)的方式
一、談判采購(gòu)
談判采購(gòu)是傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)性談判與磋商采購(gòu)。采購(gòu)人通過(guò)公告或者直接邀請(qǐng)兩家以上合格潛在供應(yīng)商參與項(xiàng)目采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性交易。談判采購(gòu)?fù)ǔ_m用以下情形:
(1)采購(gòu)項(xiàng)目需求方案不明確。采購(gòu)人不能自行一次準(zhǔn)確提出項(xiàng)目采購(gòu)需求及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),需要與供應(yīng)商交流談判和比較分析后,研究確定采購(gòu)項(xiàng)目需求及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的;
(2)采購(gòu)項(xiàng)目的市場(chǎng)資源供應(yīng)不充裕,市場(chǎng)潛在供應(yīng)商明確有限幾家,或者通過(guò)公告邀請(qǐng)后的響應(yīng)供應(yīng)商不足三家,或者采購(gòu)項(xiàng)目不宜公開(kāi),只能從已知有限供應(yīng)商中選擇。
談判采購(gòu)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目需求和技術(shù)特性,可以分別選擇綜合評(píng)價(jià)辦法(適用技術(shù)需求多方案),或者最低價(jià)評(píng)價(jià)辦法(適用技術(shù)需求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一)。
二、詢比采購(gòu)
詢比采購(gòu)包括傳統(tǒng)的詢價(jià)與比選。采購(gòu)人通過(guò)公告或者直接邀請(qǐng)三家以上合格潛在供應(yīng)商參與項(xiàng)目采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性交易。采購(gòu)人組建的評(píng)審小組依據(jù)詢比采購(gòu)文件,對(duì)供應(yīng)商一次性遞交的響應(yīng)文件進(jìn)行評(píng)審,采購(gòu)人根據(jù)評(píng)審小組的評(píng)審結(jié)果及其推薦意見(jiàn),研究確定成交供應(yīng)商的采購(gòu)方式。
這種采購(gòu)方式通常適用于采購(gòu)人可準(zhǔn)確提出采購(gòu)需求、市場(chǎng)資源供應(yīng)充裕,競(jìng)爭(zhēng)比較充分的采購(gòu)項(xiàng)目。其中,標(biāo)準(zhǔn)通用貨物通常使用最低價(jià)評(píng)價(jià)辦法(即傳統(tǒng)的詢價(jià)采購(gòu));單件性以及需求復(fù)雜的工程與服務(wù)項(xiàng)目一般使用綜合評(píng)價(jià)辦法(即傳統(tǒng)的比選采購(gòu))。
三、競(jìng)價(jià)采購(gòu)
競(jìng)價(jià)采購(gòu)是指采購(gòu)人通過(guò)采購(gòu)文件約定供應(yīng)商資格條件、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)要素和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,參與競(jìng)價(jià)采購(gòu)的合格供應(yīng)商在約定的輪次或時(shí)限內(nèi)依次提交競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)并按照約定規(guī)則計(jì)算價(jià)格排序,按照約定規(guī)則確定成交供應(yīng)商的采購(gòu)方式。
競(jìng)價(jià)采購(gòu)?fù)ǔ_m用于供應(yīng)商數(shù)量相對(duì)充足,且技術(shù)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)通用,參數(shù)完整明確的采購(gòu)項(xiàng)目,通常約定以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)要素,也可同時(shí)約定項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)、交貨期、壽命期等可量化的競(jìng)爭(zhēng)因素。對(duì)于采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格判別比較復(fù)雜困難,且涉及安全生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,采購(gòu)人可以事先約定并告知潛在供應(yīng)商,需對(duì)最終競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格進(jìn)行評(píng)審可靠后,確定成交。
以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的物資出售、權(quán)益出讓等交易活動(dòng),可參照競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式組織實(shí)施。
四、直接采購(gòu)
采購(gòu)人組建談判小組,邀請(qǐng)一家或者有限幾家特定供應(yīng)商,進(jìn)行非競(jìng)爭(zhēng)性談判并直接簽訂采購(gòu)合同,或者通過(guò)發(fā)出和接受訂單的方式直接采購(gòu)。此種采購(gòu)方式下,采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備對(duì)采購(gòu)標(biāo)的物技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)等要素直接進(jìn)行物有所值綜合評(píng)價(jià)判斷的能力水平。直接采購(gòu)方式通常適用于以下情形:
(1)因需要使用不可替代的專利或?qū)S屑夹g(shù)等資源條件限制,只能從唯一或有限幾家供應(yīng)商中采購(gòu)的項(xiàng)目;
(2)必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目使用功能一致性或技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購(gòu)的項(xiàng)目;
(3)因搶險(xiǎn)救災(zāi)等不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況需要進(jìn)行緊急采購(gòu)的項(xiàng)目;
(4)為振興國(guó)內(nèi)制造業(yè)或提高重大裝備國(guó)產(chǎn)化水平等國(guó)家政策需要直接采購(gòu)的項(xiàng)目;
(5)涉及國(guó)家秘密或企業(yè)秘密不適宜進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的項(xiàng)目;
(6)與采購(gòu)人存在控股、管理關(guān)系的上下級(jí)單位之間能夠相互提供的采購(gòu)項(xiàng)目;
(7)采購(gòu)金額小,需求技術(shù)規(guī)格簡(jiǎn)單通用,市場(chǎng)價(jià)格透明和競(jìng)爭(zhēng)度高,可以直接比較和判斷選擇的采購(gòu)項(xiàng)目。電子商城采購(gòu)屬于此類直接采購(gòu)的特殊情形。
五、框架協(xié)議
框架協(xié)議采購(gòu)是采購(gòu)人歸集屬下多個(gè)不同采購(gòu)實(shí)施單位一段時(shí)間中同類需求采購(gòu)項(xiàng)目,并分步訂立采購(gòu)合同的采購(gòu)組織形式。采購(gòu)人在第一階段歸集下屬管理范圍(或者商議范圍)的采購(gòu)實(shí)施單位在一定時(shí)期內(nèi)同類需求采購(gòu)項(xiàng)目及其預(yù)計(jì)采購(gòu)數(shù)量,通過(guò)招標(biāo)、談判、詢比等方式競(jìng)爭(zhēng)選擇入圍供應(yīng)商名單,并使用框架協(xié)議與入圍供應(yīng)商約定同類采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)單價(jià)或定價(jià)方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議有效期限、采購(gòu)實(shí)施條件與規(guī)則等內(nèi)容;第二階段,采購(gòu)人或項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施單位根據(jù)實(shí)際采購(gòu)數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、供應(yīng)時(shí)間等需求,按照框架協(xié)議約定采購(gòu)規(guī)則,從入圍供應(yīng)商中選擇成交供應(yīng)單位,訂立和履行采購(gòu)合同。
框架協(xié)議采購(gòu)適用于采購(gòu)人需要?dú)w并集中組織下屬多個(gè)采購(gòu)實(shí)施單位和多個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目,因各采購(gòu)實(shí)施單位難以一次確定實(shí)際采購(gòu)數(shù)量與時(shí)間計(jì)劃,從而需要分別重復(fù)多次組織實(shí)施采購(gòu)的同類項(xiàng)目,或者為了滿足應(yīng)急和零星等不確定和不精確需求,且需要提前準(zhǔn)備的不確定采購(gòu)項(xiàng)目。
六、電子采購(gòu)
采購(gòu)人及其代理機(jī)構(gòu)依托互聯(lián)網(wǎng)及其電子交易系統(tǒng)(按照電子招標(biāo)投標(biāo)辦法,由專業(yè)化交易平臺(tái)、行政監(jiān)督平臺(tái)通過(guò)公共服務(wù)平臺(tái)相互對(duì)接,各有獨(dú)立服務(wù)功能且按照規(guī)定交互數(shù)據(jù)的三大平臺(tái)信息系統(tǒng)),與潛在供應(yīng)商共同以數(shù)據(jù)電文形式完成項(xiàng)目采購(gòu)交易全部流程或者部分流程的交易形式。
鼓勵(lì)非招標(biāo)方式采購(gòu)活動(dòng)實(shí)行電子采購(gòu)交易形式。國(guó)有資金占控股或主導(dǎo)地位的采購(gòu)項(xiàng)目和屬于依法必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍但符合規(guī)定免于招標(biāo)的項(xiàng)目(依法保密的采購(gòu)項(xiàng)目除外),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先實(shí)行電子采購(gòu)交易形式。
以上就是關(guān)于“非招標(biāo)方式采購(gòu)的方式有哪些?”相關(guān)內(nèi)容分享,希望西北國(guó)際項(xiàng)目管理小編的整理會(huì)對(duì)你有所幫助。公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在火熱招商加盟中,歡迎加盟合作。
“推薦閱讀”
- 招標(biāo)時(shí)需要準(zhǔn)備哪些招標(biāo)文件?
- 常見(jiàn)的終止招標(biāo)的因素有哪些?
- 招投標(biāo)中哪些環(huán)節(jié)最重要?
- 電子招標(biāo)采購(gòu)有哪些不同之處?
- 招標(biāo)投標(biāo)的基本特性都有哪些?
- 招標(biāo)采購(gòu)有哪些環(huán)節(jié)程序?
- 招投標(biāo)活動(dòng)與政府采購(gòu)有哪些不同之處?
- 工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)文件的制作流程有哪些?
- 實(shí)行集中采購(gòu)的目的是什么?
- 工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的步驟有哪些?
【責(zé)任編輯】:西北國(guó)際版權(quán)所有:http://m.alto-audio.com.cn轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
相關(guān)行業(yè)新聞
- 工程結(jié)算的流程和注意事項(xiàng)
- 招標(biāo)時(shí)需要準(zhǔn)備哪些招標(biāo)文件?
- 工程預(yù)算的作用及注意事項(xiàng)
- 常見(jiàn)的終止招標(biāo)的因素有哪些?
- 招投標(biāo)中哪些環(huán)節(jié)最重要?
- 工程造價(jià)審計(jì)主要有哪些方法?
- 電子招標(biāo)采購(gòu)有哪些不同之處?
- 招標(biāo)投標(biāo)的基本特性都有哪些?
- 造價(jià)咨詢公司都干些什么工作?
- 招標(biāo)采購(gòu)有哪些環(huán)節(jié)程序?
最新資訊文章
- 一般采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)是怎么回事?
- 項(xiàng)目前期工程咨詢的主要特點(diǎn)
- 什么是邀請(qǐng)招標(biāo) ?邀請(qǐng)招標(biāo)的使用條件及注意事項(xiàng)
- 招標(biāo)人終止招標(biāo)時(shí)要做好哪些工作?
- 工程招標(biāo)需要提供哪些資料?
- 工程造價(jià)中,造價(jià)指數(shù)和造價(jià)指標(biāo)的區(qū)別是什么?
- 工程造價(jià)公司通常采用哪些工程審計(jì)方法?
- 什么是工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)?
- 加盟工程造價(jià)咨詢公司可靠嗎?
- 如何對(duì)招投標(biāo)合同進(jìn)行完善管理?